tiger trade如同在2008年大萧条期间的许多实体零售商一样，位于美国密苏里州的家电和家具店Goedeker’s销售大减，其市场份额被仓储式零售商——如The Home Depot和Lowe’s——抢走。此时该店老板Steve Goedeker决定扩张市场以求生存。新开实体店已不可能——没有人会提供资金，于是他决定创建一个电子商务网站。
作为一个喜欢DIY的人，Goedeker尽可能多地自学了网站建设程序。他参加了一个搜索引擎战略营销展会和一个互联网零售商设计大会。接着他雇佣了一个网站设计师教他建立网站，把店内2500个产品的部分信息上传到这个最初的网店。
到了2014年下半年，该电子零售网站已经发展成为一家实力强大、快速发展的电商，顾客遍及全美。Goedeker表示该网站有超过20万件商品，收入占公司的92%。同时，公司员工人数从七年前的15个人增加到90个人，大部分从事网上运营和仓储物流，该公司的产品发往美国48个州。
加州是Goedeker’s的第一大销售地区，其他排进前四大的销售地区是纽约州、德克萨斯州和佛罗里达州。
“当初我们想如果网上业务能占到5%，就能帮助我们度过难关。”Goedeker回想道。“现在我们明白了生意都在网上，增长也都靠网上。”
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